18. BHB-Kongress 2017: Branche diskutiert Erfolgskonzepte in Zeiten des Wandels

  • DIY-Branche diskutiert zukunftsfähige Unternehmensstrategien in Zeiten der Veränderung traditioneller Handelsstrukturen
  • BHB-Kongress mit 500 Teilnehmern wieder gut besucht
  • BHB-Hauptgeschäftsführer Wüst: „Die innovative konzeptionelle Ausrichtung des Kongresses mit der Zielsetzung, neue Wege zu ge-hen und mit dem Konzept DIYversum den Teilnehmern ein noch in-dividuelleres Tagungsprogramm zu bieten, hat sich mit Blick auf die positive Resonanz zahlreicher Kongressteilnehmer ausgezahlt.“


Mit welchen Unternehmensstrategien erreicht die Bau- und Heimwerkermarkt-branche in Zeiten der Veränderung traditioneller Handelsstrukturen auch weiterhin ihre Kunden? Welche Vertriebsformate, Sortimente und Services sind in Zukunft gefragt, um sich in einem zunehmend kompetitiveren Wettbewerbsumfeld mit Pure-Playern und Plattformanbietern zu behaupten? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des 18. Internationalen BHB-Kongresses 2017 am 6. und 7. Dezember. Rund 500 Teilnehmer aus dem Handel, der Industrie und dem Dienstleistungs- und Beratungssektor diskutierten beim Gipfeltreffen der DIY-Branche, wie es auch in Zu-kunft gelingen kann, die Baumarktkunden in den kommenden Jahren erfolgreich anzusprechen.

„Wir können wieder auf einen ereignisreichen, dynamischen und spannenden BHB-Kongress zurückblicken“, zeigte sich BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst am Schlusstag der Branchenveranstaltung erfreut. „Die neue konzeptionelle Ausrichtung des Kongresses mit der Zielsetzung, neue Wege zu gehen und mit dem Konzept DIYversum den Teilnehmern ein noch individuelleres Tagungsprogramm zu bieten, hat sich mit Blick auf die positive Resonanz zahlreicher Kongressteilnehmer ausge-zahlt. Die so angebotene vielfältige Themenagenda, präsentiert von namhaften Re-ferenten und Experten der Branche und auch das kurzweilige Rahmenprogramm ha-ben den Kongressteilnehmern wieder exzellente Möglichkeiten für den Informations- und Erfahrungsaustausch auf höchstem Niveau geboten.“

BHB-Kongress mit DIYversum-Programm und Fachausstellung DIY-Marktplatz bieten umfangreiches Informations- und Networking-Programm


Rund 500 Teilnehmer waren der Einladung des Branchenverbandes nach Köln ge-folgt, darunter wieder eine große Zahl von Führungskräften und Entscheidern der Handels- und Herstellerunternehmen der Branche. Mit rund 25 Prozent war der Handel erneut stark vertreten. Und auch zahlreiche Industrieunternehmen und wei-tere Branchenpartner (u.a. die Unternehmen Brillux, Dachser, Fischer, Fiskars, Gar-dena, Interseroh, Knauf, Kärcher, J.W. Ostendorf, ebenso wie Robert Bosch, Spax, Tesa und Wolfcraft) waren zu Gast auf dem Branchengipfel.

Der BHB bot der deutschen und internationalen DIY-Branche an zwei Kongresstagen ein breitgefächertes Themen- und Informationsangebot: Das umfangreiche Ta-gungsprogramm mit Vorträgen renommierter Experten und Keynote-Speaker aus Handel, Beratung und Marktforschung und die Fachausstellung DIY-Marktplatz luden die Teilnehmer auch 2017 dazu ein, sich persönlich vor Ort in direktem Kontakt mit den Ausstellern über Innovationen und Neuheiten der DIY-Branche zu informieren. Dabei garantierte besonders das neue Veranstaltungskonzept DIYversum erweiterte individuelle Informationsmöglichkeiten: Ob digitales Merchandising am Point-of-sale, Roboter- und Virtual-Reality-Anwendungen in der Kundenansprache, Influencer-Marketing oder Employer-Branding – am zweiten Veranstaltungstag konnten die Kongressteilnehmer aus zwölf gleichzeitig angebotenen Roundtables und Vorträgen ein individuelles Themenprogramm gestalten und so den eigenen operativen Mehr-wert des BHB-Kongresses aktiv mitbestimmen. Zudem bot der BHB auch erfolgsver-sprechenden Brancheninnovationen eine Bühne: Beim Start-up-Pitch wurden den Teilnehmern Produktneuheiten wie der ökologische Schneckenschutz Schnexagon, die innovative Gartenbewässerungstechnologie ViraCube und neue 3D-Druck-Technologien für die Baumarktbranche vorgestellt.

Branche diskutiert Erfolgsmodelle der Zukunft


Mit welchen Unternehmensstrategien erreicht die Bau- und Heimwerkermarktbranche in Zeiten der Veränderung traditioneller Handelsstrukturen auch weiterhin ihre Kunden? Welche Vertriebsformate, Sortimente und Services sind in Zukunft gefragt, um sich in einem zunehmend kompetitiveren Wettbewerbsumfeld mit Pure-Playern und Plattformanbietern zu behaupten? Diese Themenkomplexe standen im Mittelpunkt des Branchengipfels.

Zum Kongressauftakt richtete Gregor Gysi (MdB) ein politisches Grußwort an die Branche. Der langjährige Fraktionsvorsitzende der Linksfraktion im Deutschen Bun-destag und aktuelle Präsident der Europäischen Linken betonte, Politik müsse in Deutschland mit Blick auf die soziale Teilhabe aller Bürger insbesondere durch Inves-titionen in Bildung, die digitale Infrastruktur und eine leistungsstarke Verwaltung für bessere wirtschaftliche Rahmenbedingungen sorgen. Dies käme letztendlich auch den Wirtschaftsakteuren zugute. Politische und gesellschaftliche Stabilität sei die Vo-raussetzung für einen starken Wirtschaftsstandort Deutschland, stellte Wolfgang Bosbach, CDU-Politiker, langjähriges Mitglied des Deutschen Bundestages und stell-vertretender Vorsitzender der Bundestagsfraktion der Union, zum Auftakt des zwei-ten Kongresstages heraus. Vor dem Hintergrund der aktuellen Weltpolitik sei es es-senziell, in Berlin eine handlungsfähige Regierung zu bilden, um in Zeiten der Digitali-sierung auch in Zukunft gute Rahmenbedingungen für Industrie und Handel in Deutschland schaffen zu können. Dabei hob Bosbach auch die Bedeutung der Ver-bandsarbeit als Bereicherung einer gelebten parlamentarischen Demokratie in Deutschland hervor und rief die Anwesenden dazu auf, sich weiterhin aktiv in den po-litischen Entscheidungsprozess einzubringen.

„Die Baumarktbranche hat in den vergangenen Jahren einen erfolgreichen Stabili-täts- und Wachstumskurs betrieben“, betonte Detlef Riesche, Vorstandssprecher des BHB und Vorsitzender der Geschäftsführung der toom Baumarkt GmbH. Ein harter Preiswettbewerb, stationär und auch online, fordere die Unternehmen heute aber mehr denn je heraus. „Das Gebot der Stunde für alle Marktteilnehmer ist eine relevante Positionierung, die Schärfung des eigenen Markenimages, und die konti-nuierliche Ausrichtung des Geschäftsmodells und des Produkt-und Leistungsportfolios an den Wünschen der Kunden“, so Riesche. Dies gelte insbesondere für den Handel, aber auch für die Hersteller.

„Machen Sie sich zum Must-have oder zum Must-go-to“


Einen Blick in die Zukunft des DIY-Marktes warf Marktforscher Klaus Peter Teipel, Inhaber Klaus Peter Teipel research & consulting. Die derzeitigen Rahmenbedingun-gen für ein solides Wachstum im Markt seien gut. Im Gesamtjahr 2017 werde der deutsche erweiterte DIY-Kernmarkt (Bau- und Heimwerkermärkte, Fachhandel, Kleinbetriebsformate und Distanzhandelsumsatz mit DIY-Kernsortimenten) mit einem Gesamtumsatz von 49,1 Milliarden Euro um 1,7 Prozent zulegen, die Bau- und Heimwerkermärkte könnten mit 21,9 Milliarden jedoch lediglich ein Plus von 1,1 Pro-zent erzielen. Für 2018 rechnet der Marktforscher damit, dass der erweiterte DIY-Kernmarkt mit rund 49,9 Milliarden Euro erneut wachse (plus 1,5 Prozent), ebenso wie die Umsätze der Bau- und Heimwerkermärkte (22,1 Milliarden Euro, plus 1,1 Prozent). Seinen anhaltenden Wachstumskurs fortsetzen werde besonders der Dis-tanzhandel mit DIY-Kernsortimenten, so Teipel. Die Baumarktbranche dürfe hier Pu-re-Playern wie Amazon nicht kampflos das Feld überlassen. Zudem gelte es, die ei-genen Kernkompetenzen zu stärken. „Machen Sie sich zum Must-have oder zum Must-go-to“, rief Teipel den Unternehmern der Branche zu. Gewinner im zukünftig noch härteren Wettbewerb seien die Unternehmen, die mit kundenzentrierten und ganzheitlichen Strategieansätzen punkteten.

„Digitalisierung ist viel mehr als nur E-Commerce“, hob Professor Thomas Vogler hervor. Der Geschäftsführer der Mercator Consulting GmbH und Lehrbeauftragte Retail Management der THI Business School verwies in Köln nachdrücklich darauf, dass Digitalisierung das Handelsgeschäft in allen Bereichen radikal verändern werde, von der Supply-Chain über den Einkauf, das Category-Management, das Marketing bis zum Bereich Sales. In spätestens zehn Jahren seien die bahnbrechenden Techno-logien wie das Internet oder Things, Augmented- und Virtual-Reality-Anwendungen, Roboter, 3D-Drucktechnik und Methoden der digitalen Nachverfolgung ausgereift und zur vollen Nutzung einsetzbar. Der Einzelhandel müsse schleunigst beginnen, seine Unternehmens- und Geschäftsmodelle neu auszurichten. Dabei gelte es insbe-sondere, bereits vorhandenes Datenmaterial über die eigenen Kunden zu nutzen und anhand intelligenter Datenanalyseverfahren auch durch Zuhilfenahme von Auswer-tungsverfahren auf Basis künstlicher Intelligenz praktisch anwendbar zu machen. Wie die neue digitalisierte Welt im Stationärgeschäft heute schon aussehen kann, zeigten Martin Wild, CDO der Mediamarkt-Saturn Retail Group, und Dr. Ulrich Reiser, Geschäftsführer der Unity Robotics GmbH. Sie stellten den Teilnehmern jüngst umgesetzte Virtual- und Augmented-Reality-Pilotanwendungen und Robotiklösungen in ausgewählten Märkten von Mediamarkt Saturn vor. Dabei präsentierten sie mit einer Livevorführung Verkaufsroboter Paul, der aktuell zur Kundenbetreuung im Markt eingesetzt wird und Kunden begrüßt, sie nach ihren Wünschen fragt und dann zielgerichtet zu den gesuchten Waren führt.

„Der entscheidende Erfolgsfaktor für Unternehmen in disruptiven Zeiten ist die An-passungsfähigkeit an die neuen Rahmenbedingungen“, rief Kai Kächelein, stellver-tretender Vorstandssprecher des BHB und Geschäftsführer der hagebau GmbH & Co. KG, den Kongressteilnehmern zu. Um weiterhin erfolgreich zu sein, müssten Unter-nehmen die Herausforderungen der Digitalisierung annehmen, ihre Geschäftsmodel-le zukunftsorientiert ausrichten und ein ganzheitlichen Omnichannel-Angebot mit at-traktiven Sortimenten und guten Logistiklösungen bieten. Dabei dürften Unterneh-men gerade in Zeiten digitaler Geschäftsmodelle aber den auch heute vorhandenen Kundenwunsch nach persönlichem Kontakt und guter individueller Beratung im stati-onären Handel nicht vernachlässigen. Hier gelte es, das eigene Leistungsportfolio auszubauen und Kunden durch Einkaufserlebnisse vor Ort und eine persönliche An-sprache mit qualifizierter Beratung Mehrwerte zu bieten.

BHB-Baumpflanzaktion schreibt Erfolgsgeschichte fort


Die Erfolge der BHB-Baumpflanzaktion präsentierten Alain Paul, Inhaber der Nach-haltigkeit- und Zertifizierungsberatung Holz.ConZert GmbH, und BHB-Hauptgeschäftsführer Dr. Peter Wüst. Paul zeigte sich zuversichtlich, dass 2018, im zehnten Jahr des Bestehens der BHB-Aktion, das Ziel erreicht werden könne, 100.000 Bäume gepflanzt zu haben. Mit Blick darauf bedankte sich Paul bei den zahlreichen Unterstützern der Aktion und rief dazu auf, das Nachhaltigkeitsprojekt auch in Zu-kunft weiter tatkräftig zu fördern. Im Rahmen der Aktion „Wir pflanzen Bäume!“ der deutschen Handelsunternehmen der Baumarktbranche unter Federführung des BHB spenden Unternehmen der DIY-Branche Bäume mit dem Ziel, einen Ausgleich für CO2-Emmissionen der eigenen Unternehmenstätigkeit zu schaffen.

Der kommende 19. Internationale BHB-Kongress findet am 5. und 6. Dezember 2018 in Bonn statt.