HR-Studie: Mitarbeiter werden anspruchsvoller

Der demografische Wandel verändert die Mitarbeiterstrukturen in Unternehmen zunehmend stark und führt zu einer Verschiebung des Kräfteverhältnisses zwischen den Unternehmen und ihren Mitarbeitern. Zusätzlich spielen der Fachkräftemangel und die Digitalisierung der Arbeitswelt die treibenden Kräfte dieser Entwicklung. Zudem fordert die Generation Y die Unternehmen heraus. Das sind die zentralen Erkenntnisse der aktuellen Deloitte-Studie „HR Trend Survey 2015“. Weltweit haben 3.300 Geschäftsführer und HR-Leiter aus 106 Ländern an der Befragung teilgenommen.

Durch den demografischen Wandel verändere sich der Studie zufolge die Mitarbeiterstruktur elementar – es gebe gleichzeitig mehr jüngere und mehr ältere Beschäftigte. Zugleich bewirke der sich verstärkende Trend zur Digitalisierung, dass die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben zunehmend verschwänden, da die Arbeit von überall zu jeder Zeit ausgeübt werden könne. Arbeitnehmer aller Altersgruppen sind laut Studie mobiler und autonomer geworden, was flexiblere Arbeitszeitmodelle und mobilere Arbeitsplätze befördere.

Laut Befragung werden mehr als die Hälfte der Beschäftigten zukünftig Vertreter der Generation Y sein, die ihren Arbeitgeber besonders kritisch auswählen. Die gesellschaftlichen und sozialen Aktivitäten eines Unternehmens werden damit wichtiger, so die Studie: Bereits 50 Prozent der befragten Geschäftsführer und HR-Leiter schätzen dieses Engagement als sehr wichtig ein; im Vorjahr waren es erst 26 Prozent. Der auch Millennials genannten Altersgruppe ist außerdem die Sinnfrage ihrer Arbeit wichtiger; sie legt Wert auf ein starkes gesellschaftliches Engagement der Arbeitgeber. Diese sind allerdings für die neuen Anforderungen noch nicht gerüstet: 60 Prozent der Befragten aus HR-Abteilungen gaben an, dass kein Programm zur Messung und Steigerung des gesellschaftlichen Engagements ihres Unternehmens vorhanden sei. Die Generation Y erwartet von ihrem Arbeitgeber außerdem eine hohe Flexibilität und legt großen Wert auf individuelle Entwicklung und Karrierepfade und entsprechende Förderung, so die Studie. Biete dies ein Unternehmen, seien junge Mitarbeiter bereit, sich stark für ihre Firma einzusetzen und hohe Leistung zu erbringen.

zur Deloitte-Studie „HR Trend Survey 2015“ hier